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促销工作计划(3篇)

来源:瑞缇养生网

促销工作计划

  五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。我们综合多年的经验及数据分析认为,五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。

  1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)

  2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)

  3、近郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、)(户外用品、运动用品、园艺用品)

  4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季)(夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品)

  5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)我们促销始终应围绕一个理念,“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。

  一、确定促销期间

  五一节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,我们建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

  二、确定促销目的

  虽说促销就是为了促进销售,但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为基础,促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。五一节关系到超市全年营销的影响力,所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点,以此为目的组织此次促销,也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度,并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示,客单价相应会有所增加。当然因实际情况不同,还要仔细的进行前期数据分析,发现可提升的空间。

  三、确定促销主题和主力商品群

  促销主题是超市向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销主题有几个主流。一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;二是换季购物为主题的新品推广诉求;三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。四是以长假休闲购物为主题;五是以春游、旅游为主题。

  如:五一酬宾惊喜狂购(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  劳动光荣低价有礼(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  开心度长假低价总动员(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)

  清凉一夏低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料)

  欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化妆品、饮料)

  五一乐翻天购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)

  购物有乐趣吃上再拿上(游戏互动促销大规模的品尝买赠活动)

  四、确定促销商品分类比重及促销价

  根据商品组织情况或竞争环境要求确定了促销主题及主力商品群后,要进一步规划各类商品促销比重,建议如下:五一快讯各类促销品量食品类分类主要品种促销品数让利辐度生鲜包装熟肉装210%-20%散称熟肉、面包、散称饼干610%-20%散称糖果、炒货、干果蜜饯410%-20%粮油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油(凉拌型)25%-10%代干货(腐竹、粉丝)210%-20%罐头、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒饮白酒(当地婚庆常用型)23%-5%啤酒(单支、罐装)23%-5%饮料(纯水、果汁、乳酸、茶)105%-10%冲调(柑粉、固体果味冲饮)230%-50%茶叶(散装、袋装)420%-30%休闲饼干210%-15%膨化410%-15%果冻210%-15%干果蜜饯410%-15%山楂210%-15%五一期快讯各类促销品量非食品类分类主要品种促销品数让利辐度洗化洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化810%-15%洗洁净、洗涤剂、柔顺剂410%-15%香皂(润肤型)210%-15%护肤膏霜(防晒、保湿型、换季护肤品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%卫生巾、卫生纸410%-15%家居收纳整理袋、衣架410%-15%居室清洁用具210%-15%冰品制作模具、凉杯水具210%-15%雨具210%-15%家电夏凉家电(电扇、空调)45%-10%摄影器材(像机、胶卷、电池)45%-10%家纺内衣、睡衣、丝袜(夏凉型)1010%-15%床品(凉枕凉席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%运动服、鞋420%-30%凉拖420%-30%文体运动器材(羽拍类、球类)320%-30%户外玩具类(风筝、摇控模型)420%-30%。

  商场超市五一促销活动方案篇三

  活动主题:五一大促销

  活动内容:

  一、深呼吸海的味道

  在4月28日到5月7日期间,凡在某超市各分店购物满300元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运海南四日游的名额,到海南天涯海角去感受“海的味道”

  特等奖2名

  (5个店共10名)各奖海南四日游名额一个

  一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个

  二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个

  鼓励奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷

  二、服装打折自己做主

  在4月27日到5月26日期间,凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。

  活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。

  服装抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。

  三、五一惊喜三重奏

  一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极)

  二重奏:二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈

  4月28日至5月9日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

  三重奏:开心购物幸运有您

  5月1日至7日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。

  四、超市“五一”部分特价商品:(略)

  五一期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(本次活动最终解释权归某超市所有)

促销工作计划

  一、促销背景分析

  (一)年度营销战略与销售目标 (略)。

  (二)产品竞争态势分析 (略)。

  (三)上年度经销商促销工作总结 (略)。

  二、年度促销工作规划

  (一)促销目标

  1.配合公司产品广告的大量投放,有效增进公司与经销商之间的合作关系。 2.提高公司产品在地区、地区市场经销商的积极性与铺货率。 3.扩大企业知名度、美誉度和产品的市场占有率。

  (二)促销范围

  地区、地区。

  (三)促销对象。

  200年度与公司签有《200年度销售协议》的经销商,仅限、两个地区。

  三、年度促销项目安排

  200年度,预期针对、两个地区的经销商开展如下表所示的促销活动,每个项目所需的费用和实施进度如下表所示。

  年度促销项目安排及实施进度表

  四、经销商促销项目说明

  (一)召开产销会议

  定期举办经销商产销会议,讨论问题,增加沟通,并让经销商充分了解公司业务的发展方向及各项促销活动。

  (二)举办产品说明会

  大多数工业用品的生产商,定期举办产品展示说明会,吸引客户参观,然后将客户的资料交给经销商。

  (三)经销商特别奖金

  生产厂商为了促销某种特定产品,针对经销商制定的销售奖金办法。

  (四)经销商销售竞赛

  举办经销商间的销售竞赛,可以激励经销商完成目标。经销商竞赛办法的制定,虽以实现公司目标为前提,但为了能顺利执行,需站在经销商的立场,考虑如何举办销售竞赛最有效。

  (五)经销商教育辅导

  教育辅导的内容为提高经销商的经营知识及技术,这些训练的内容能反映在实际提升销售量上。教育训练的内容包括以下6个方面。

  1.说明新产品的性能及构造。

  2.说明新产品的市场机会及客户层级。

  3.提高技术服务及管理水准。

  4.提高销售技巧,如基础推销技巧和高级推销技巧。

  5.了解经济和市场的动向并确立经营观念。

  6.了解如何使业绩持续成长和扩充。

  (六)派遣专业的经销商辅导员

  派遣专业的经销商辅导员协助经销商的销售,促进与公司之间的沟通。

  (七)提供产品目录及POP

  以免费或成本价提供经销商产品目录及POP。POP包括贴纸、海报、布旗、立体广告等,以吸引顾客的注意力和增加产品知名度。

  (八)发行经销商沟通刊物

  发行以经销为主的刊物,以促进经销商与最终客户的交流。

  (九)经销商补贴

  对经销商的补贴主要有下列五种方式。

  1.购货折让

  在特定期间,经销商进货达到一定的数量,给予折价。

  2.新产品展示样品补助

  厂商推出新产品时,给经销商购买展示样品折让补助。

  3.广告补助

  经销商做广告销售生产厂商的产品时,可获得广告补助费用。

  4.续购折让

  制造厂商为刺激经销商持续进货销售,在经销商第一次购买后,如能在一定的期间内再进货,则给予一定数额的折让优惠。

  5.提供无偿支援

  对一些技术层次较高的产品,无偿提供协助经销商安装等技术服务。

  五、促销产品销售目标

  (一)促销产品销售数量目标

  通过上述促销项目的开展,力争使纳入本年度促销范围的产品销售量达到下表所示的数量。

  促销产品销售量目标表

  (二)促销产品销售额目标

  纳入本年度促销范围的产品,拟实现的销售额如下表所示。

  促销产品销售额目标表

  六、促销预算及控制

  (一)促销预算

  年度促销总预算初定为 万元,其按促销项目分配情况参考“年度促销项目安排及实施进度表”,其按费用项目分配情况如下表所示。

  年度促销总预算按费用分配表

  (二)促销费用控制

  1.根据活动进展情况分批次对物资、费用等进行准备和发放。

  2.充分利用现有的物资。

  3.从节约出发,在保障活动效果的前提下,最大限度地降低公司实际投入成本。

  4.若遇特殊情况,需超出本费用预算计划,经书面请示公司总经理后执行。

  七、促销效果评估

  (一)促销产品销售量目标的达成

  即调查、比较活动前后同一时期产品销量的变化。

  (二)促销产品市场占有率的变化

  即调查、分析活动前后产品的市场占有率变化。

  (三)企业、产品知名度的变化

  即对消费者进行企业、产品知名度的事前调查和事后回访。

促销工作计划

  一、促销背景分析

  (一)年度营销战略与销售目标 (略)。

  (二)产品竞争态势分析 (略)。

  (三)上年度经销商促销工作总结 (略)。

  二、年度促销工作规划

  (一)促销目标

  1.配合公司产品广告的大量投放,有效增进公司与经销商之间的合作关系。 2.提高公司产品在__地区、__地区市场经销商的积极性与铺货率。 3.扩大企业知名度、美誉度和产品的市场占有率。

  (二)促销范围

  __地区、__地区。

  (三)促销对象。

  200_年度与公司签有《200_年度销售协议》的经销商,仅限__、__两个地区。

  三、年度促销项目安排

  200_年度,预期针对__、__两个地区的经销商开展如下表所示的促销活动,每个项目所需的费用和实施进度如下表所示。

  年度促销项目安排及实施进度表

  四、经销商促销项目说明

  (一)召开产销会议

  定期举办经销商产销会议,讨论问题,增加沟通,并让经销商充分了解公司业务的发展方向及各项促销活动。

  (二)举办产品说明会

  大多数工业用品的生产商,定期举办产品展示说明会,吸引客户参观,然后将客户的资料交给经销商。

  (三)经销商特别奖金

  生产厂商为了促销某种特定产品,针对经销商制定的销售奖金办法。

  (四)经销商销售竞赛

  举办经销商间的销售竞赛,可以激励经销商完成目标。经销商竞赛办法的制定,虽以实现公司目标为前提,但为了能顺利执行,需站在经销商的立场,考虑如何举办销售竞赛最有效。

  (五)经销商教育辅导

  教育辅导的内容为提高经销商的经营知识及技术,这些训练的内容能反映在实际提升销售量上。教育训练的内容包括以下6个方面。

  1.说明新产品的性能及构造。

  2.说明新产品的市场机会及客户层级。

  3.提高技术服务及管理水准。

  4.提高销售技巧,如基础推销技巧和高级推销技巧。

  5.了解经济和市场的动向并确立经营观念。

  6.了解如何使业绩持续成长和扩充。

  (六)派遣专业的经销商辅导员

  派遣专业的经销商辅导员协助经销商的销售,促进与公司之间的沟通。

  (七)提供产品目录及POP

  以免费或成本价提供经销商产品目录及POP。POP包括贴纸、海报、布旗、立体广告等,以吸引顾客的注意力和增加产品知名度。

  (八)发行经销商沟通刊物

  发行以经销为主的刊物,以促进经销商与最终客户的交流。

  (九)经销商补贴

  对经销商的补贴主要有下列五种方式。

  1.购货折让

  在特定期间,经销商进货达到一定的数量,给予折价。

  2.新产品展示样品补助

  厂商推出新产品时,给经销商购买展示样品折让补助。

  3.广告补助

  经销商做广告销售生产厂商的产品时,可获得广告补助费用。

  4.续购折让

  制造厂商为刺激经销商持续进货销售,在经销商第一次购买后,如能在一定的期间内再进货,则给予一定数额的折让优惠。

  5.提供无偿支援

  对一些技术层次较高的产品,无偿提供协助经销商安装等技术服务。

  五、促销产品销售目标

  (一)促销产品销售数量目标

  通过上述促销项目的开展,力争使纳入本年度促销范围的产品销售量达到下表所示的数量。

  促销产品销售量目标表

  (二)促销产品销售额目标

  纳入本年度促销范围的产品,拟实现的销售额如下表所示。

  促销产品销售额目标表

  六、促销预算及控制

  (一)促销预算

  年度促销总预算初定为 万元,其按促销项目分配情况参考“年度促销项目安排及实施进度表”,其按费用项目分配情况如下表所示。

  年度促销总预算按费用分配表

  (二)促销费用控制

  1.根据活动进展情况分批次对物资、费用等进行准备和发放。

  2.充分利用现有的物资。

  3.从节约出发,在保障活动效果的前提下,最大限度地降低公司实际投入成本。

  4.若遇特殊情况,需超出本费用预算计划,经书面请示公司总经理后执行。

  七、促销效果评估

  (一)促销产品销售量目标的达成

  即调查、比较活动前后同一时期产品销量的变化。

  (二)促销产品市场占有率的变化

  即调查、分析活动前后产品的市场占有率变化。

  (三)企业、产品知名度的变化

  即对消费者进行企业、产品知名度的事前调查和事后回访。

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