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2023培训策划书(6篇)

来源:瑞缇养生网

2023培训策划书

  一、活动原则:

  培训应具有专业性(与我们学习专业知识相关),实际性(与我们的生活、学习息息相关),实效性(活动应取得预期的效果),创新性(活动新颖,具有秘书职业性)。

  二、培训目的:

  秘书团队是一个文明礼仪的团队,为了更好的灌输文秘专业学生的礼貌礼仪、行为规范、服务意识思想,培养良好的精神面貌,树立良好的仪容仪表形象,使文秘专业的学生更好的学习礼仪知识,以达到专业的秘书为目的,美化提升团队整体形象。在学生懂得如何“礼貌待人”前提下,强化学生的“礼貌意识”。

  三、活动主题:

  商务礼仪培训

  四、主讲老师

  罗春娜

  五、活动对象:

  文秘专业的学生

  六、邀请对象:

  上一届团长及各部门

  七、活动时间:

  (待定)

  八、活动地点:

  (待定)

  九、活动前准备:

  (一)、宣传

  1、前期宣传,在举办活动4天前宣传到每一位文秘专业的学生。

  2、要求,高效快速,突出重点。

  3、负责人,由外联部和组织部配合共同宣传。

  4、由外联部在活动前一个星期邀请讲师。

  (二)、组织策划

  1、活动总体组织策划由组织部,活动具体策划由团长承担。

  2、秘书部在活动10天前邀请好主讲老师,外联部需在活动前一个星期申请好活动地点。

  (三)、教室布置

  1、要求:多媒体大教室,适合百人入座,适当的可以进行现场模拟培训。

  2、负责人:信息部和学习部共同完成。

  3、签到:秘书部负责。

  十、培训内容:

  (一)商务“仪表”礼仪

  1、外在形象及服饰的重要性

  2、商务人员形象四原则

  3、商务着装的场合及要素

  4、女商务人员的形象要求:

  A、场合着装

  B、裙装准

  C、佩戴首饰四大原则

  D、化妆注意事项

  5、男商务人员的形象要求:

  A、公务西装的选择

  B、公务衬衫穿着“五”原则

  C、公务领带的搭配原则和禁忌

  D、商务休闲服装的定义

  E、走出商务休闲服装的色彩、款式搭配误区

  (二)、商务“行为举止”礼仪

  1、站姿、坐姿――保持良好姿态的技巧

  2、男士标准站姿

  3、女士标准站姿

  4、标准坐姿

  5、握手――这5秒钟意味着经济效益

  6、眼神――你的眼睛会说话

  7、微笑――运气和财富的交换器

  (三)、商务“语言沟通”礼仪

  1、商务语言三原则

  2、商务语言“规范”沟通

  3、商务语言“文明”沟通

  4、商务语言沟通技巧

  (四)、商务“电话”礼仪

  1、商务电话礼仪的重要性

  2、影响通话质量的因素

  3、接听电话的礼仪

  4、挂断电话的礼仪

  5、移动电话礼仪

  (五)、商务"餐饮"礼仪

  1、宴请准备

  2、中餐宴请礼仪:

  A、宴请准备及参宴准备

  B、中餐餐饮的原则、禁忌及常见误区

  C、中餐的座次原则

  3、西餐的礼仪:

  A、西餐的座次原则

  B、西餐的正确吃法及餐具的摆放

  C、正式西餐“七”道菜

  D、红酒的饮用与鉴赏常识

  (六)、商务"公务"礼仪

  1、商务介绍礼仪:

  A、自我介绍三要素

  B、为他人做介绍

  C、商务介绍的顺序原则

  2、递送名片的原则

  3、商务迎接的礼仪

  4、商务接待陪同礼仪

  5、商务轿车礼仪

  6、商务送别礼仪

  7、商务会议、谈判、签约的座次礼

  (七)、商务“办公室工作”礼仪

  1、创造满意的工作场所

  2、主管和职员的办公室准则

  3、汇报与听取汇报五要素

  4、与同事相处的九大技巧

  (八)、商务“赠送”礼仪

  1、商务赠送的对象、时机

  2、赠送的时间、地点、方式

  3、商务赠送的内容:

  A、商务礼品的六不送

  B、商务礼品的六大特征

  C、商务礼品的种类

  D、送花的寓意与礼仪

  十一、活动方式:

  1、老师现场授课,可采用多媒作PPT的方式讲解相关礼仪知识。

  2、可现场邀请在场师姐或同学上讲台模拟、示范、练习等,然后讲师讲解此过程中存在的问题。

  十二、活动过程:

  1、活动纪律:由组织部和学习部负责现场秩序。

  2、活动记录:由秘书部做活动记录。

  3、活动后勤:由信息部负责摄影

  十三、活动后安排:

  1、整理教室(外联部)

  2、召集会议,对活动进行书面总结(学习部和信息部)

  3、活动后快速写出新闻稿,并落实到位(秘书部)

  4、将活动上传到校或团队群空间上并征求活动评论(组织部)

  十四、经费预算:

  1、打印费(策划书8份x1元)……8元

  2、宣传费(宣传纸1张2元、浆糊1瓶2元、毛笔1支2元、墨水1瓶5元)………11元

  3、会场布置费(气球1包8元、彩带4卷2=8元、胶纸4卷1元=4元、水10瓶1元=10元)……30元

  共(49元)

2023培训策划书

  一、总体目标

  1、增强公司管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

  2、增强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

  3、增强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  4、增强公司新进员工的培训,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和规范,形成积极的态度。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

  3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20__年,管理人员参加经营管理培训累计时间不少于4天;专业技术人员业务培训累计时间不少于8天;一般职工操作技能培训累计时间不少于12天。

  三、培训内容与方式

  (一)管理干部

  1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。

  2、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

  (二)专业技术人员

  1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,培养创新能力,提高研发水平。

  2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

  3、增强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

  4、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

  (三)新员工入职培训

  详细内容请见《新员工入职培训计划》

  四、措施及要求

  (一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

  (二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择的方法和形式,组织开展培训。

  (三)增强培训基础设施的建设和开发。一是增强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要增强企业专(兼)职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

  (四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1、5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0、5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

  (五)确保培训效果的真实有效。一是建立表彰和通报制度。对员工培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的部门予以通报批评;二是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

  五、小结

  在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

2023培训策划书

  一、主办单位:演讲与口才培训。

  二、培训名称:普通话培训。

  三、培训时间:20xx年5月8日

  四、培训地点:B2-305

  五、培训师:

  六、培训目的:

  1、通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平。

  2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题。据协会人事部统计,我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的。于是,为满足大家的殷切期望,特别邀请了学工处的韩涛老师开展普通话培训技能课。

  七、培训简介:

  经生物工程学院准举办这次普通话培训!借助这一契机,我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨。继续推出一年一度的普通话培训。让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质。

  八、培训内容:

  1.普通话声母的发音部位、发音方法及其与四川话的发音比较,难点音的训练

  2.普通话韵母的发音方法、方音辩正及难点音的训练

  3.普通话声调的读音要求、容易出现的语音错误,读音训练

  4.常见的音变现象及其训练

  5.口语与书面语及“统读”的要求

  6.朗读、说话的基本要求及一般技巧

  7.测试的程序及评分要点

  8普通话的声母。2.单韵母

  9鼻边音、平翘舌开口度和圆唇度训练声母辨正

  10练习:p26_p55相关内容p325(二)(三)朗读作品

  11:普通话常见的音变现象〔1〕

  12:上声及一、不的音变轻声

  13:多音节词语训练(一)朗读作品

  14:复习相关内容朗读作品

  15:普通话常见的音变现象

  九、培训计划:

  1、普通话协会召开全体会员会议,全面听取大家的意见,作出合理安排。督促协会各部门工作落实情况。

  2、策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案。

  3、宣传部负责出海报,做好前期宣传工作。

  4、秘书处负责征求各协会对本次活动的看法以及好的建议。

  演讲与口才协会

  20xx.4.26

2023培训策划书

  培训背景

  时代的发展需要大批高素质人才,当今世界竞争日益激烈,我国对人才的需求也日益强烈;学生干部作为老师与学生联系的桥梁,发挥着重要的纽带作用;学生干伍的建设是高校培养人才的重要渠道,认真做好学生干部的培训工作对进一步做好学生工作起着积极作用。

  一培训目的

  为了进一步提高与完善学生干部的工作技能,使其具备多方面的才干和更高的能力,培养干部的责任意识、创新意识、协作意识,从而更好地服务于同学,服务于学院,我院决定举办此次干部培训活动。

  二培训对象

  信息学院团总支学生分会20xx级学生干部

  三培训内容

  (1)举行座谈会,进行介绍和讲解

  1.介绍学生会的历史、现状、工作性质、奋斗目标等;介绍学生会组织机构设置及各部门的分工、职能;讲解工作流程,组织学习各项规

  章制度和工作注意事项;播放有关视频材料帮助讲解。

  2.请优秀学生干部阐述做好干部应具备的内在特质、外在形象、公共礼仪,以及沟通技巧和谈话艺术。

  3.邀请部分具有丰富经验的学生干部以谈话或演讲的形式,由主持人引导进行经验交流;老干部讲述自己工作中的成功与失败、经验与教训,供大家一起讨论,讲授工作技巧及处理工作上各种矛盾的方法等等;各干部互相交流心得、畅谈培训感言。

  4.解答相关疑问。

  实践作业:此次讲座结束后,需要每位学生完成一篇“我日常生活中的礼仪”来谈一下自己平时有哪些不注意的但应该注意的礼节,或者谈一下作为一个学生干部应该注意哪些礼仪。

  (2)大学生心理健康教育

  1.举行心理辅导讲座,侧重引导学生干部认识自我、完善自我,培养学生建立人生规划,有意识地成长,塑造性格,从而帮助学生干部更好地认识大学生活,应对工作中的各种问题。

  2.组织一些心理测验小活动,发放有关心理健康教育的宣传册及其他读物。

  (3)针对学生会干部的应用技能进行培训,课程内容主要是针对工作

  中所用到的'office各个软件的使用:制作文书的word、制作表格的excel、制作幻灯片的PPT以及必须掌握的文书格式,使学生会干部的办公技能得到提高,以应对今后的各项工作。

  (4)户外实践活动

  1.串名字目的:活跃气氛,打破僵局,加速同学之间的了解。时间:10-15分钟方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍姓名、单位,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是左(右)边的,第三名学员说:我是左(右)边的左(右)边。依次下去,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。出错者当众为大家表演节目。

  2.衔杯传水目的:增进亲近感,考验同学配合、协作能力。方法:分四组同时进行比赛。各组组长辅助组第一名人员倒水至衔接的一次性杯内,再一个个传递至下一个人的杯内,最后一人衔杯内的水倒入一个小盆内,最后在限定的十分钟内,看谁的盆内的水最多,谁就获胜。道具:四个同样大小的小盆,四只装满水的水桶,一次性水杯奖励:第一名小组成员各得精美小礼品一份。

  四工作人员安排

  1.学生会生活部负责活动相关物品、食物的购买,注意相关票据的保管。

  2.学生会生活部、体育部、团委组织部带上活动相关物品、食物等提前出发至目的地,协同拓展活动培训人员做好相关准备以及活动结束后相关物品的归还。

  3.学生会办公室负责培训人员考勤工作并做好相关记录。

  4.学生会团委宣传部做好活动相关报道、图片采集工作。

  五培训要求

  1.学员积极参加培训,不得迟到、早退、无故缺席,须认真对待。

  2.在户外拓展活动中注意安全,服从安排,爱护环境组织部曾佳凡。

2023培训策划书

  油田公司团委组织开展20xx年度团干部培训会,为进一步加强各基层单位团干伍建设,提高团干部的综合素质,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥青年团干部在开展各项工作中的主力军作用,发挥青年团干部作为当代大油田建设中的青年先锋模范作用。同时,要塑造广大青年团干部的理论素养、远大抱负、工作技巧,最终成为知识渊博、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀青年团干部。

  一、培训主题:

  精炼业务、加强团结、勇担责任、创新形象

  二、活动意义:

  团干培训可以提高青年团干部的思想素质、文化素质和心理素质;提高青年团干部的组织、管理和语言表达能力,增强青年团干部的服务意识和责任感。

  三、活动目的:

  让青年团干部明确各自的工作职能,提高业务水平;加强思想政治教育和工作能力培养,改善青年团干部的工作作风,提高青年团干部的执行力,充分发挥青年团干部的桥梁纽带作用,树立正确的人生观,价值观,增强个人的工作能力和人格魅力,提高各级团干部的个人素质,纯洁团干部思想作风,最大限度的为建设大油田,建设示范石油矿区做贡献。

  四、培训形式

  举办辅导讲座,引导培养青年团干部对共青团基本知识等内容详细了解,深入认识,熟练掌握。提高培养青年团干部的思想觉悟、职能技巧、素质水平等各方面能力

  五、团干培训安排:

  六、前期准备:

  1、联系培训老师,做好培训前期讲解准备;

  2、通知各基层团委,让其通知本单位相关成员参与;

  3、联系老师,借用培训地点,做好培训地点的现场布置工作;

  4、由公司团委青工组织部做好到场培训人员登记工作。

  七、中期实施:

  1、各基层团委组织培训对象参加培训。

  2、对培训会场进行管理(培训人员的座位安排等)

  3、各基层团委负责人配合公司团委进行相关工作(维持现场秩序等)

  4、参加培训人员填写培训效果评估表。

  八、活动后期总结:

  1、各基层团委负责人对本次活动进行总结。

  2、 整理本次团干培训相关资料,由各基层单位参加青年上报心得一份(1000字以上)。

  3、活动总结与心得均以电子版的形式BQQ上报至公司团委青工组织部马小军处。

  4、公司团委根据培训人员上报培训评估表分析总结培训活动效果。

2023培训策划书

  为更好的加强我系团学组织建设,增强团学组织的凝聚力和战斗力,广州航海学院航运经贸系特组织策划本次团学干部培训。通过此次培训,一方面着力于提高团员、团干的综合素质,提高团干部的工作能力,规范团干部工作方式方法,提升工作效率;另一方面增强组织凝聚力,培养团队意识,使学生干部能在学生中树立较高的威信,真正起到模范带头作用,从而更好的为同学服务,构建和谐校园。

  一、培训背景

  学生工作一直是我系工作的重点,如何出色的完成各项工作,学生干部起着举足轻重的作用。因此,如何提高学生干部的领导力,组织协调能力和其它能力也成为一项不容忽视的工作。为此,航运经贸系团委决定举办此次团干培训会。

  二,培训主题

  培养优秀干部,打造校园精英,构建和谐校园

  三,培训对象

  航运经贸系第十二届团学干部

  学生党支部干部

  各班班长、团支书

  四,培训项目

  上午:9:00-11:30

  1,高校学生干部职业核心能力培养与自我管理

  主讲:曾卫国(经贸系党总支副)

  2,新老干部经验交流

  3,电影欣赏(幸福来敲门/逆光飞翔)

  下午:2:00-4:30

  1,常用文书写作技巧 主讲:冯诗琦(经贸系学生第一党支部)

  2,礼仪与人际关系处理主讲:吴伟佳(经贸系琶洲校区分团委)

  3,户外团队合作拓展活动

  五,培训时间

  XX年4月25日 全天

  六,培训地点

  琶洲校区教学楼多媒体课室309(本部团干午间休息室306)

  七,培训流程策划

  1、由系团委向参加培训的团干介绍主讲老师,并作简短讲话

  2、培训会正式开始

  3、学生干部自由交流,参加室外拓展活动

  4、励志电影欣赏

  5、由系团委做总结并宣布培训会结束

  八,活动准备与分工

  1、副:负责全程监督与指导,统筹协调各部门工作,并完成上级 交办的其它工作。

  2、组织部:负责前期宣传工作,统计确定参加培训的团干名单;向参加培训的团干交代团干培训的相关事宜及其意义;做好培训会总结。

  3、秘书处:秘书处人员负责申请多媒体课室、现场设备的调试,并做好签到登记记录,安排本部同学午间休息。(如有请假,必须出示统一格式的有辅导员签字的假条方可有效,否则当缺席处理)负责培训会各项记录,并负责培训会资料的整理并存档,)

  4、宣传部:做好活动前横幅、海报宣传工作。

  5、信息部:负责培训会现场拍照,并做好后期的宣传报道工作。

  6、所有参与培训干部必须统一校服着装、户外拓展运动自备运动服装。

  航运经贸系分团委学生会

  XX年4月6日

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