最新领导发言稿

　　同志们：

　　大家好!

　　自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点意见：

　　一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度

　　今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

　　二、深化指标分析，持续改进提高

　　创一流同业对标工作是一个动态过程，必须坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到“对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。

　　三、切实加强指标管理与考核

　　指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性，确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，按照标准化、规范化和闭环管理原则，及时分析、发现、解决各环节存在的问题，注重不断提高小指标，全力推进大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展情况，在《创一流同业对标信息》中及时予以通报，彼此交流经验，促进共同提高。要建立有效运转的'协调联动机制，强化部门之间的沟通、协调与配合，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。

　　四、深化内部对标，不断扩展对标领域

　　围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施，把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库，要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法，深入开展内部对标工作

　　五、全面推行绩效管理，加大同业对标工作绩效评估与考核

　　绩效管理与同业对标相辅相成，目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通，同业对标强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进，强调全员参与，都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理，建立工作绩效评估机制，不断改进、提高企业管理水平，是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，进而真正实现用指标评价企业，用业绩考核工作。

　　同志们，全面开展创一流同业对标工作，是公司各项工作的主线，也是公司今后的重点工作。当前，集团公司系统各单位你追我赶，形势逼人，不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进，确保同业对标取得实效并实现预期目标，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献!

最新领导发言稿

　　尊敬的各位领导，各位来宾，各位媒体和远道而来的各位商家朋友们：

　　大家上午好！

　　新春来临之际，我们迎来了由咸阳市商务局主办，秦都区商务局和咸阳嗪都商贸有限公司共同承办的《咸阳市20xx年年货购物节》盛大开幕。首先，我谨代表年货购物节承办单位：咸阳嗪都商贸有限公司全体员工及组委会全体成员，对出席本次开幕式活动的各级领导、新闻媒体、协办单位、参展商户、以及广大消费者们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　春节是中国人一年中最重要的节日，也是中国最大、最喜庆的传统佳节。春节前夕，是众多单位和广大市民在忙碌一年后消费量最大、消费最为集中的时节，因此提供一个能集中采购，质优价廉年货的专业交易会，必将成为咸阳广大市民所关注和追捧的目标。

　　主办方咸阳市商务局把本届年货购物节定位为“丰富市民文化生活、保障新年购物，服务市民为宗旨”的年货采购盛会，我们将最大程度地组织丰富、高品质的年货商品和各地名优土特产，力争把这次活动办成最具特色、最具规模的年货博览会，使其成为咸阳广大市民购买年货的最佳选择。

　　本届年货购物节以商品展销为主体，以文化娱乐活动为载体，六大文化公益活动贯穿全部过程，主题活动有：年货购物节开幕式及文艺演出；全市范围内10万幅迎春送福送春联活动；茯茶茶艺品鉴活动；咸阳市十大书画名家现场义写春联免费送活动；戏曲名家大联欢活动；展销会闭幕式等。

最新领导发言稿

　　企业军训活动讲话稿

　　尊敬的各位教官、员工们：

　　天高云淡，春风送暖，迎着灿烂的朝阳，经过认真的筹措和准备，我公司为期一周的军训活动于今天拉开了帷幕。首先请允许我代表公司董事长向参训全体员工致以诚挚的问候；向给予这次军训活动大力支持、帮助的开发区领导及教官们表示由衷的感谢和热诚的欢迎！ 下面重点讲一下这次开展军训的意义和要求：

　　一、军训的意义 我公司全员集中开展正规的军训活动尚属首次，车间在过去的两年里单独组织过军训，并且把工人排队上下班坚持至今，收到了良好的效果。面对当今日益激烈的市场竞争和企业间的竞争，企业如何增强综合竞争实力，如何在竞争中脱颖而出，企业如何实现持续稳步健康发展是摆在我们面前的重要课题。在我们抓生产、抓效益的同时更要把企业文化建设、员工行为素质训练纳入企业重要日程。也许有人会问：企业又不是，为什么要搞军训？军训对我们的工作有用吗？这些单调的动真的可以对我们的团队建设有帮助吗？回答是肯定的，的军训是每个军人的必修课，任何人都必须通过这一关，否则你就不能成为军人。有严格的纪律，军人有钢铁般的意志，那些看似无用的队列训练才使步调一致，形成了铁的纪律，超强的执行力，铸就了

　　钢铁长城。企业虽然不是，但企业也是一个团队。企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。虽然“绝对服从”不是我们企业人员的天职，但强大的执行力却可以铸就企业的核心竞争力。当今时代，我们追求的不再是个人英雄主义，而是团队的整体实力，企业的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说：军人以服从命令为天职。那么一个企业又何尝不应该这样，企业再好的决策，再好的经营理念，如果没有强有力的执行也永远是空谈。现在很多的企业大声疾呼员工没有很好的执行力，团队松散，责任心差，而有效的企业军训正是为了解决这些问题。通过既严肃又艰苦的军训，它既考验了大家的坚韧力，也检验了各自的团队合作精神。看似简单枯燥的稍息、立正、队列训练，使我们养成守规则、接受约束的好习惯；并能更好的体会到什么是服从，坚持，协作，忍耐和细节的重要性。军训展现的是一种纪律严明，团结向上，整齐划一，一切行动听指挥的精神风貌，使我们增强责任感，使命感和荣誉感，并激励我们成为最有纪律、有效率、有激情、有协作精神的团队。一个企业一定是一个团队，而企业的成败也更多的取决于这支团队的战斗力！

　　我们这次所开展的只是简单的队列训练，以后逐步扩展军训内容，搞野营拉练和拓展训练；开展电焊、设备操作等技术大比武活动，并不断丰富职工的业余文体生活，开展球

　　类、拔河等活动。总之，今后我们将不断加强企业文化建设，把军训作为我们企业的必修课，经常化、制度化，不断引向深入。

　　二、提几点要求

　　1、提高认识，高度重视。希望大家端正思想，认真对待，充分认识军训活动的重要意义，用高标准衡量自己，用严要求规范自己，决不能存在拖沓懒散的思想。特别是各部门领导更要起表率带头作用，积极参加、认真对待，提前到场，主动配合行政部做好军训活动的组织工作。加工厂及生产类人员的组织管理由刘成强负责，后勤行政管理人员由李静负责组织。 2、要高度尊重教官的劳动成果，服从命令听指挥，严格按教官指令要求做动作，保质保量完成动作。训练中要不怕困难，刻苦训练。无论哪个训练项目，都是既练意志，又炼筋骨；既练思想，又练技术。要克服娇气，敢于跌打滚爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕脏、不怕苦、不怕累。

　　3、要求公司全体员工必须全部参加军训，军训期间，除特殊情况外一律不得请假。极特殊情况须经董事长批准，对于未经批准擅自不参加者按旷工处理。严格遵守军训作息时间，杜绝迟到早退现象发生。不看过程看结果，凡迟到早退者罚款50元/次。

　　4、军训时间必须全部统一着装，并保持干净整洁。不

　　得穿皮鞋、凉鞋等。军训最后一天要以班为单位开展队列评比，获得一、二名的团体公司给予奖励。 我们开展的这次军训，虽然安排的时间较短，可是军人的作风，军人的意志和军人的品格是我们永远也学不完的，我们一定要珍惜这一周的宝贵时间，需心向教官们学习，苦练基本功，磨炼自己的意志，塑造自己优良的品格，贯彻到我们今后的工作、生活以至整个人生。

　　最后，预祝军训成功！

最新领导发言稿

　　各位：

　　大家好！xx年即将画上句号。我们又到了开始总结的时候了，所谓“磨刀不误砍柴工”，适当的停一下脚步，回顾一下走过的历程，总结一下经验和教训，可使我们下一步的步伐迈的更加坚定和有力。

　　对xx公司来说，是开局之年，在这一年中我们都付出了很多，有辛勤的汗水，更有我们付出的伤痛，另外顺铃公司承载了我们了太多的希望，就像自己孩子一样，我们看着他诞生，看着他蹒跚学步，一点一点的成长，很不容易。炎热酷暑和数九隆冬看到的都是我们打拼在一线的团队的身影，我也由衷的向各位表示敬意和感谢！正式大家伙这种不计私利的付出，才造就了今年我们销售和售后的一个相对指标的完成，基本上交上了一个不错的答卷。这是大家伙共同的荣耀，是我们整个团队共同树立的丰碑。

　　然而，也同样是由于公司刚刚起步，也不可避免的存在这样或那样的问题，我们的工作团队也是逐步完善和不断的磨合过程之中，公司的管理流程也在逐步的健全和规范之中，硬件和软件的升级都在持续的进行，这样的一个蜕变过程对我们大家伙的心态和心理承受力都是一中锻炼和考验的过程，坚持了，咬着牙挺一挺，光明很快就会到来，妥协了，退却了，即将到来的成功就马上与我们失之交臂。我们是一个发展型的企业，我们需要更多用善意去相互理解，需要有更多的韧性去直面现实。

　　各位都是公司中层干部，也是公司的中间力量，这不仅是职位上的荣耀，同时更意味着负担相应的责任啊，社会进步很快，大鱼吃小鱼的时代早早的已经过去，我们已然进入快鱼吃慢鱼的阶段，这要求我们的觉悟要更高，要求的我们素质更加专业，要求我们的学习力更强，要求我们的步伐迈的更快，这就对我们的基本功的扎实程度提出了更高的要求。

　　所以我想，在未来的20xx年，我们整个团队的工作重点依然是夯实基础，这也是我们整个年度工作的基调，当然仅仅是夯实基础还不够，在各自力所能及范围内我们还需要有所创新和突破，四大块基本功能划分为：销售、售后、行政和财务，如果条件成熟，明年我们把公司企划的功能和dcrc客服中心的功能也逐步完善，也就是说我们的工作分工越来越细，“闻道有先后，术业有专攻”，各自把自身擅长的部分做好，这样我们团队才是一个有效率的团队。

　　其次，公司流程建设将持续的推进，完善管理流程和市场开发流程是现代化企业的一个重要标志，大凡公司治理水平好的公司无不是流程非常健全的，目前公司的规模虽然小，但我们的起点不能低，流程理顺了，大家依章办事，就不会因一些琐事而羁绊整个公司的前行。

　　第三，继续完善公司的制度建设，“不以规矩不成方圆”，流程确立了，就必须用明确的制度作为保障，否则流程就形同虚设。完善的制度可以使大家做事对事不对人，制度面前人人平等，所不同的是大家的分工不同，职责不同而已，同时也可以最大限度的避免“人治”，避免随意性过大的人为的因素，这也是国家主张“法治”而非人治的重要原因，综上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。

　　第四，中层干部的素质再造。世界上不存在完美的流程，也不存在完美的制度，因为流程和制度都是“死”的东西，都有“失灵”的时候，就像交通信号灯，一般情况下，它是可以发挥指挥交通的作用，然而在交通拥挤，各路车辆胶着在一起的时候，“红绿灯”的效用就失灵了，这时候就必须有交警来疏导交通。我们的企业管理同样的道理，流程和制度都是人在执行的规则，中层干部的作用是指挥和保障，中层干部是整个组织良性运作的发动机，中层干部的素质决定着整个公司的素质，中层干部的效率决定着整个公司的效率。

　　有几个原则在日常工作中中层干部需要深刻的'琢磨和理解：

　　1）民主集中原则：征询大家伙的意见，重视集体的智慧，汇集大家的思路，结合工作的客观情况和客观环境，看条件是否允许再做最终裁决；聚众心而能兴，合众力而能为，集众智而能胜，中层的干部不是部门的家长，而是自己团队的教练，需要的是容人的气度和胸襟；

　　2）统一指挥原则：一个能打胜仗，在于其灵敏的指挥系统以及下级对上级的绝对服从，公司也一样，如果各自为政或者站在自己小团体的立场上去考虑问题，我行我素，没有大局的观念，公司势必会严重内耗，一盘散沙，根本无所谓效率，更谈不上快速发展了；

　　3）存异求同原则：对有些问题可以有自身不同的观点，达不成一致的时候可以缓一缓，但根本的出发点应是集体主义，本着公司发展的大局，当于自身的利益或者小集体的利益冲突的时候，则以前者为优先考虑，如此才能创造出一个稳定、和谐的集体，如此才可以团结一切可以团结的力量，如此一个团队长人格的魅力方可焕发；

　　4）对事不对人原则：在处理事情的时候切忌张家长西家短，我们只针对这个事情应该怎么做，怎么做会比较合理，可以有争论，但须抱着善意来处理，或者在会上公开讨论研讨，不能把工作上的意见不同演变成对个人的成见

　　5）持续学习原则：由于公司刚刚设立，中层干部都是从各个地方，各个行业的不同岗位抽调过来，组成我们一个新的集体，在汽车销售服务的行业中大多都是摸着石头过河，所以经过一年的积淀，补课是时候完成了。况且当今社会本身也是一个学习型的社会，终身学习是一个永恒的话题，跟上时代发展的步伐，持续的充电！

　　第五，持续的进行市场开拓及售后服务满意度的提升。20xx年我们的任务会更高，前行的道路会更加的艰难，只有持续的对市尝对客户进行精耕细作，我们才能厚积薄发，来年我们才有收获的希望！

　　“凡事预则立，不预则废“，到年底了，整理一下，梳理一下，总结一下，计划一下，今年走过的弯路来年我们不再重走，让今年留给我们的教训变成来年我们前行的踏步，千里之行始于足下，一步一个脚印的走下去，成功就不会太遥远！新年快要到了，作为新一年的寄语，也算是发自内心的肺腑之言了，发给各位，与大家共勉！

最新领导发言稿

　　各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们：

　　大家下午好!

　　今天，我和家人一起为我的女儿菲菲举办结婚答谢宴会，感谢各位领导、同学、结婚答谢宴会今天，我和家人一起为我的女儿菲菲举办结婚答谢宴会，感谢各位领导、同学、亲朋好友抛开了手中繁忙的事务，在百忙之中光临致贺。您的光临使我们全家激动不已，我代表我的家人和两个了手中繁忙的事务，在百忙之中光临致贺。您的光临使我们全家激动不已，孩子表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!孩子表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!现在两个孩子顺利的走到了一起，除了他们的缘份以外，更离不开在座的各位领导、各位长辈、现在两个孩子顺利的走到了一起，除了他们的缘份以外，更离不开在座的各位领导、各位长辈、各位亲朋好友多年来的关爱、帮助和支持，此机会，对这么多年来在生活、学习、各位亲朋好友多年来的关爱、帮助和支持，借此机会，对这么多年来在生活、学习、工作上帮助关心和支持我女儿的嘉宾和朋友表示感谢。对为今天的宴会付出辛勤劳动的春江馆的厨师心和支持我女儿的嘉宾和朋友表示感谢。对为今天的宴会付出辛勤劳动的春江宾馆的厨师、服务人宾和朋友表示感谢员表示感谢!员表示感谢!最后，我们全家再次感谢各位来宾、亲朋好友!感谢你们送来了温暖、送来了友情、最后，我们全家再次感谢各位来宾、亲朋好友!感谢你们送来了温暖、送来了友情、送来了吉祥、送来了最美好的祝福。衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意。谢谢!

　　送来了最美好的祝福。衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意。谢谢!